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Os processos não mais ocorrem sob uma lógica linear e a evolução é exponencial. As inovações mudaram as formas de produção e consumo; e novas tecnologias estão provocando enormes mudanças na dinâmica dos negócios e nas nossas vidas.
Some-se a isso exigências e regulamentações em evolução, acontecimentos catastróficos, incertezas políticas e econômicas; e fica evidente por que a identificação, gestão e controle dos riscos são processos tão importantes para as empresas modernas manterem-se competitivas.
Qual o real entendimento da natureza e dimensão dos riscos intrínsecos às operações, incluindo os riscos emergentes? Qual o papel da Gestão de Riscos nesse processo?
Conhecimento e experiência para desenvolver programas de gestão de riscos
Inovação com gestão de riscos para aproveitamento de novas oportunidades
Capacidade técnica para modelar programas, de acordo com as particularidades de cada cliente
Soluções modulares, ajustadas ao tamanho da empresa e problema;
Todos os dias há no mundo graves acidentes, desastres naturais, incêndios, ataques cibernéticos e uma série de outros episódios que comprometem a margem de lucro das grandes corporações, colocando em risco a sua confiança diante de investidores e parceiros comerciais.
Como se não bastasse a imprevisibilidade desses acontecimentos, que podem acometer desde pequenas empresas familiares até gigantes multinacionais, outros fatores interferem nos resultados de praticamente todos os segmentos. Crise econômica, incerteza política e as exigências de regulamentação em constante evolução são apenas alguns exemplos de armadilhas que podem colocar em xeque o futuro de uma empresa.
Nesse cenário, é preciso antecipar tendências e encontrar soluções de impacto para mitigar vulnerabilidades e aproveitar novas oportunidades de negócios. Por isso, a identificação, gestão e controle dos riscos são processos tão importantes para que as empresas modernas se mantenham competitivas no mercado.
“Quem paga o funcionamento da estrutura empresarial é o faturamento; mas quem paga a ineficiência é o lucro”.
Todos os dias há no mundo graves acidentes, desastres naturais, incêndios, ataques cibernéticos e uma série de outros episódios que comprometem a margem de lucro das grandes corporações, colocando em risco a sua confiança diante de investidores e parceiros comerciais.
Como se não bastasse a imprevisibilidade desses acontecimentos, que podem acometer desde pequenas empresas familiares até gigantes multinacionais, outros fatores interferem nos resultados de praticamente todos os segmentos. Crise econômica, incerteza política e as exigências de regulamentação em constante evolução são apenas alguns exemplos de armadilhas que podem colocar em xeque o futuro de uma empresa.
Diante de riscos constantes e imprevisíveis, líderes sentem-se pressionados por conselhos, investidores, clientes e reguladores para realizarem um trabalho de antecipação e minimização dos impactos sobre os resultados e as operações.
Nesse cenário, é preciso antecipar tendências e encontrar soluções de impacto para mitigar vulnerabilidades e aproveitar novas oportunidades de negócios. Por isso, a identificação, gestão e controle dos riscos são processos tão importantes para que as empresas modernas se mantenham competitivas no mercado.
O gerenciamento de riscos empresarial é tarefa desafiadora, e é fundamental que líderes de negócios abordem a questão de forma holística, combinando estratégias e soluções.
Usamos dados e análises do setor para ajudar você a identificar os riscos mais significativos, quantificar o impacto e determinar as melhores estratégias para avançar com confiança.
Proteger os ativos, os lucros e a imagem da empresa, além de ameaças que colocam em risco o sucesso do negócio
Aumentar a rentabilidade das operações por meio da redução de perdas recorrentes
Segurança e continuidade dos negócios
Valorização da empresa por investidores avessos a riscos indevidos
Aumento da confiança dos clientes para maior competitividade
Melhoria dos controles com o objetivo de gerar maior valor agregado para a operação
Evitar perdas previsíveis e minimizar o imponderável
Suporte na implantação de programas de seguro
Empresas e profissionais atentos ao atendimento de marcos regulatórios
Aderência às normas técnicas e exigências da regulamentação
O gerenciamento de riscos empresarial é tarefa desafiadora, e é fundamental que líderes de negócios abordem a questão de forma holística, combinando estratégias e soluções.
Usamos dados e análises do setor para ajudar você a identificar os riscos mais significativos, quantificar o impacto e determinar as melhores estratégias para avançar com confiança.
Porque imprevistos acontecem ao longo da vida. Inclusive nas empresas!
Em um cenário marcado por ameaças constantes e incertas, os líderes empresariais enfrentam uma forte pressão de conselhos, investidores, clientes e reguladores para mitigar os impactos potenciais sobre a performance e operações da empresa. No entanto, os riscos atuais são cada vez mais difíceis de serem detectados, compreendidos, mensurados e gerenciados
O suporte de nossos especialistas em consultoria de riscos é a chave para o seu sucesso. Oferecemos soluções que abordam o ciclo do risco de ponta a ponta, desde a identificação e a avaliação até finanças, mitigação e recuperação de perdas.
A Risk Veritas oferece insights, a experiência técnica avançada e os recursos globais necessários para criar e implementar estratégias de gerenciamento de risco.
Transporte de carga nacional e internacional, dos principais modais – aéreo, ferroviário, fluvial, marítimo e rodoviário.
As cadeias de suprimentos tornam-se cada vez mais globais e complexas o que torna a gestão de possíveis vulnerabilidades ainda mais difíceis. Desta forma, é preciso desenvolver esforços coordenados para garantir a segurança de ponta a ponta do transporte. Em campo estão os armadores marítimos seguindo no desenvolvimento de serviços ‘porta-a-porta’, o comércio eletrônico com atenção na logística para ter competitividade na qualidade do serviço e o agente de carga se fortalecendo para manter a posição de integrador da cadeia.
Alguns meios de transporte estão dando lugar a novas (e imprevisíveis) atualizações, como rastreamento da carga, IoT, drones, veículos autônomos, digitalização dos processos, entre outros. Para produtos que ainda precisam viajar fisicamente, maiores navios, aviões, trens e caminhões exigem melhor planejamento.
Sua empresa está preparada para manter-se protegida de perdas que corroem a rentabilidade, ou mesmo capazes de afetar a continuidade dos negócios? Recuperar-se de um evento catastrófico pode não ser possível. A equipe especializada de carga e logística pode ajudar você a identificar os riscos de deslocamento e armazenamento, e determinar e garantir os níveis apropriados de proteção de seguro e mitigação de risco.
Análise de riscos em aeroportos e terminais portuários de passageiros e cargas.
Análise de Risco de Instalações e Processos; além de Riscos operacionais, e de responsabilidade civil.
Nossa análise considera procedimentos de manuseio de cargas assimétricas, revisão de Projeto de Movimentação de Carga de Projeto (cargas especiais), Avaliação e Gestão de Riscos na Cadeia de Suprimento (Internacional e Nacional), Manuseio de Carga, Estufagem, Peação, Embarque e Armazenagem (Handling, Stuffing, Lashing, Shipping and stowage).
Além disso, damos suporte e elaboramos Plano de Emergência Ambiental e Revisão de Projeto de Movimentação de Carga de Projeto (cargas especiais).
Análise de Risco de Instalações e Processos – incêndio, explosão, quebra de máquina
Análise e gestão de Riscos operacionais, de armazenagem e fraudes corporativas
Avaliação de parâmetros operacionais, que possam gerar danos significativos ao processo produtivo ou às instalações.
Análise de Risco de Instalações e Processos – incêndio, explosão, quebra de máquina
Análise de exposição e preparação e implantação de plano de resposta à forças da natureza
Classificação de áreas de risco, definição de Classe de Ocupação.
Simulação de danos materiais por explosão de inflamáveis
Adequação aos requisitos nacionais e internacionais de segurança (HPR – Highly Protected Risk)
Análise de Degradação e desempenho de transformadores e análise termográfica
Análise de processo e determinação da exposição ao risco ambiental
Análise de Riscos Ambientais para Mitigação de impactos Econômico-Financeiros
Estudos de Perdas e de Mecanismos de Transferências de Riscos Ambientais
Análise das Operações e não-conformidade com as Legislações
Tábua de riscos com metodologia própria e eficaz
Implantação de programa de gestão de riscos e seguros ambientais para toda cadeia logística de carga e instalações fixas
Preparação, prontidão e respostas às emergências ambientais
Metodologia adequada e controle de custos para remediação do dano ambiental
Conhecimento e experiência para desenvolver programas de gestão de riscos de danos ambientais
Inovação com gestão de riscos ambientais para aproveitamento de novas oportunidades
Capacidade técnica para modelar programas para atendimento de remediação do dano ambiental, de acordo com as particularidades de cada cliente
Metodologia adequada e controle de custos para remediação do dano Ambiental
Soluções modulares, ajustadas ao tamanho da empresa e problema
O mercado brasileiro se sofisticou, resultando no aumento do valor agregado dos bens de capital e de produção, e incremento da capacidade de armazenamento.
Roubo de carga pode acontecer em qualquer lugar, no entanto existem padrões e maior probabilidade de ocorre em paradas de caminhões e armazéns, além das ‘retiradas fraudulentas’.
Além dos desafios de logística e do custo de capital, a concentração de valor armazenado, as precárias condições de instalações, mão de obra e procedimentos geram riscos adicionais de perdas por incêndio.Terrorismos e vandalismo são riscos a serem considerados por empresas Brasileiras. Desde os ataques terroristas de 2001, a segurança tem assumido um papel cada vez mais significativo na cadeia de abastecimento global.
A Risk Veritas apoia profissionais e operadores de serviços de segurança patrimonial e industrial têm sido chamados a implantar soluções mais sofisticadas e eficientes do ponto de vista técnico e financeiro para detectar invasões de armazéns e os aspectos relativos à segurança patrimonial e industrial.
Muito tem se discutido sobre a previsão do crescimento da população mundial, elevados níveis de urbanização e aumento da expectativa de vida; e dados levantados pela Organizações das Nações Unidas para Agricultura e Alimentação (FAO) apontam para aumento da demanda de alimentos, e estão relacionadas ao segmento agroindústria.
Adicionalmente, a produção de alimentos enfrenta desafios ainda mais complexos como mudanças climáticas e restrição de recursos naturais, crédito, seguro, abastecimentos de insumos e escoamento de safra.
Não basta aumentar a produtividade, é preciso utilizar uma abordagem mais abrangente, que envolva toda cadeia de produção e consumo para garantir a segurança e rentabilidade das operações.
A adoção de práticas de Gestão de Riscos Empresariais e uso de novas tecnologias poderão estimular novas vertentes de agregação de valor e fabricação, com grandes possibilidades de aumento de competitividade dos setores agroalimentar e agroindustrial.
