“Quem paga o funcionamento da estrutura empresarial é o faturamento; mas quem paga a ineficiência é o lucro”.
Todos os dias há no mundo graves acidentes, desastres naturais, incêndios, ataques cibernéticos e uma série de outros episódios que comprometem a margem de lucro das grandes corporações, colocando em risco a sua confiança diante de investidores e parceiros comerciais.
Como se não bastasse a imprevisibilidade desses acontecimentos, que podem acometer desde pequenas empresas familiares até gigantes multinacionais, outros fatores interferem nos resultados de praticamente todos os segmentos. Crise econômica, incerteza política e as exigências de regulamentação em constante evolução são apenas alguns exemplos de armadilhas que podem colocar em xeque o futuro de uma empresa.
Diante de riscos constantes e imprevisíveis, líderes sentem-se pressionados por conselhos, investidores, clientes e reguladores para realizarem um trabalho de antecipação e minimização dos impactos sobre os resultados e as operações.
Nesse cenário, é preciso antecipar tendências e encontrar soluções de impacto para mitigar vulnerabilidades e aproveitar novas oportunidades de negócios. Por isso, a identificação, gestão e controle dos riscos são processos tão importantes para que as empresas modernas se mantenham competitivas no mercado.
O gerenciamento de riscos empresarial é tarefa desafiadora, e é fundamental que líderes de negócios abordem a questão de forma holística, combinando estratégias e soluções.
Usamos dados e análises do setor para ajudar você a identificar os riscos mais significativos, quantificar o impacto e determinar as melhores estratégias para avançar com confiança.
CONSULTORIA EM GESTÃO DE RISCOS EMPRESARIAIS
É para gerir esses riscos para sua empresa que nós
oferecemos a consultoria de Riscos
Todos os dias há no mundo graves acidentes, desastres naturais, incêndios, ataques cibernéticos e uma série de outros episódios que comprometem a margem de lucro das grandes corporações, colocando em risco a sua confiança diante de investidores e parceiros comerciais.
Como se não bastasse a imprevisibilidade desses acontecimentos, que podem acometer desde pequenas empresas familiares até gigantes multinacionais, outros fatores interferem nos resultados de praticamente todos os segmentos. Crise econômica, incerteza política e as exigências de regulamentação em constante evolução são apenas alguns exemplos de armadilhas que podem colocar em xeque o futuro de uma empresa.
Nesse cenário, é preciso antecipar tendências e encontrar soluções de impacto para mitigar vulnerabilidades e aproveitar novas oportunidades de negócios. Por isso, a identificação, gestão e controle dos riscos são processos tão importantes para que as empresas modernas se mantenham competitivas no mercado.